都是如此。

    这个赛道的天花板,比电视、平板高得多。

    也正是因此,此次发布会在星逸智家总部,而没有在隔壁的星逸电视总部。

    “放心,董事长,我们一定再接再厉!”孟庆振拍着胸脯保证道。

    王逸满意地点点头:“很好,接下来给你们星逸智家部门最大的权限,你们可以自主提报项目,自主研发设计新的智能产品,增加新的产品线。到时候报批就是。后续新品,你们也可以自行发布。”

    可以说,王逸放权了。

    最初,星逸智家发布什么样的产品,如何做产品,什么时候发布,都是王逸来定。

    而现在,全部放给了智家部门。

    让他们自己发挥,自行决策。

    有新的创意,立即组建团队头脑风暴,作出具体方案,立即报批。

    审批通过,立即批研发经费,组建团队,进行研发。

    研发出来,立即量产发布。

    只要不是太过离谱的创新,只要不赔钱,王逸都会支持。

    若是什么都加以限制,智家部门反而被限制发展了。

    “感谢董事长信任,我们绝不让您失望。”孟庆振心情大好。

    如此放权,足见王逸对他们的信任。

    王逸摆了摆手:“当然,我放权了,责任也就落到你们自己身上,今后所有的项目都有直接责任人,第一责任人,第二责任人。每个签字的管理层,都是责任人。项目成了,所有人都拿奖金。项目失败了,所有签字的人,都得负责任。你们的考核,也都是看项目,看产出,看营收。”

    说白了,权力给了,机会给了。

    但KPI和责任制度,也都来了。

    作为管理层,胡乱签字,拿着公司研发经费大水漫灌,什么垃圾项目都投,那可不行!

    所有项目都得要求利润,创收就奖,亏损就罚。

    但若是怕亏损,开始不作为,什么项目都不批,那也不行。

    KPI在那放着。

    每个管理层,每年,每个季度,都有KPI,都有内部竞争。

    什么项目都不做,业绩上不去,也得下课。

    王逸的策略,就是让各个管理层努力奋斗,为了完成KPI,多做一些优质好项目,把星逸智家做大做强,给公司创收!

    半导体太烧钱,全靠手机、平板、电视、智家、美妆、服装等业务养着。

    也正是因此

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