相关论文之后,他就觉得这个技术对于养殖产业而言,简直是量身定做的优化。

    正苦恼如何多元化经营的薛化,这才急匆匆带人过来公平镇考察。

    和副总等人讨论之后,薛化下定决心:“我打算先投资高州生物燃料项目,不就十亿元嘛,就算是损失了,公司也承受得起。”

    “我也认为值得一试。”副总自然不会反对,倒不是他溜须拍马。

    毕竟副总也是公司的股东之一,股份比例还不小,不需要溜须拍马,他赞同薛化的决定,是因为看到了这个项目的美好前景。

    投资肯定有风险,但这也是每一个企业的必经之路,如果可以躺赢,那谁不想,可惜这个世界就没有这种好事,至少民营企业没有这种好事。

    薛化等人完成内部的讨论,便再次找到了张海涛。

    “哦?贵公司真的打算投资?”

    薛化点了点头:“是的,我们打算在高州养殖基地旁边,投资一个生物燃料生产基地,除了土地和基建,其他配套设施就交给贵公司承包。”

    张海涛笑容越发难以压抑:“薛总,我们到办公室详谈,外面风大。”“好…”

    双方谈了一天。

    终于完成了初步的合作意向书。

    高州生物燃料项目的设计为微生物燃料电池10万箱规模,年产3亿千瓦时电力、0.6亿立方米天然气(甲烷含量90%)、有机肥35万吨。

    项目承包价格为11亿5400万元,另外每年一个生物燃料电池箱,收专利费500块钱,即一年5000万。

    这笔专利费,不仅仅包含了技术使用费用,还附带故障维修、特殊菌种。

    而这笔投资对于海大集团而言,如果可以达到设计产能的80%,那他们很快就可以回本。

    海大集团算过一笔账。

    比起养猪,电气土联产项目的综合效益更加好。

    他们集团的高州生猪养殖基地,每年出栏生猪差不多为35万头,今年利润好一点,一头猪可以赚460块钱,今年毛利为1.61亿元。

    然而华润燃气有限公司出售给高州当地燃气公司的天然气,长期协议价格为每立方米3.2元。

    哪怕是华润燃气要收过路费,以每立方米2.5元卖给华润燃气,0.6亿立方米天然气也价值1.5亿元。

    单单是天然气产出,差不多7.6年就可以覆盖全部投资成本。

    加上其他的电力、

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